| NỘI DUNG | CHI TIẾT |
| BUỔI 1: NHẬP MÔN THUYẾT TRÌNH CHUYÊN NGHIỆP
Mục tiêu: * Hiểu đúng bản chất: thuyết trình ≠ nói hay → là tác động & thay đổi nhận thức người nghe * Nhận diện điểm mạnh/yếu cá nhân * Làm chủ tâm lý và nền tảng giao tiếp
|
1. Bản chất của thuyết trình chuyên nghiệp
* Thuyết trình trong doanh nghiệp (bán hàng, nội bộ, lãnh đạo) * 3 mục tiêu: Inform – Persuade – Inspire * 3 cấp độ: Người nói → Người hiểu → Người hành động 2. Mô hình tư duy nền tảng * Audience First (Người nghe là trung tâm) * Message Clarity (Thông điệp rõ ràng) * Delivery Impact (Cách truyền tải) 3. Phân tích người nghe (Audience Analysis) * Họ là ai? * Họ quan tâm gì? * Họ phản đối điều gì? 4. Kiểm soát tâm lý khi nói * Những nỗi sợ phổ biến & cách tránh * Kỹ thuật “reset trạng thái” trước khi thuyết trình. 5. Ngôn ngữ cơ thể cơ bản * Ánh mắt – tay – stance – di chuyển Workshop: * Mỗi học viên: Pitch 1 phút (giới thiệu bản thân/ý tưởng) * Giảng viên feedback & sửa trực tiếp.
|
| BUỔI 2: XÂY DỰNG NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH CHẶT CHẼ
Mục tiêu: * Biết cách xây dựng một bài nói logic – thuyết phục * Tránh lỗi “nói lan man – thiếu cấu trúc” |
1. Tư duy cấu trúc (Structured Thinking)
* Kim tự tháp Minto (Top-down thinking) * Rule of 3 2. 3 cấu trúc bài thuyết trình phổ biến * Problem – Solution – Benefit * What – Why – How * Storytelling (Situation – Conflict – Resolution) 3. Xây dựng thông điệp chính (Core Message) * 1 câu “đinh” * 3 luận điểm hỗ trợ 4. Kỹ thuật storytelling trong doanh nghiệp * Case thực tế * Số liệu + hình ảnh + ví dụ 5. Mở đầu & kết thúc chuyên nghiệp * 5 cách mở đầu * 3 kiểu kết thúc mạnh Workshop: * Mỗi nhóm chọn 1 chủ đề (kinh doanh/ý tưởng) * Xây dựng: – 1 core message – 1 outline hoàn chỉnh Output: * 1 khung nội dung hoàn chỉnh * Tư duy logic rõ ràng
|
| BUỔI 3: THIẾT KẾ SLIDE & VISUAL (SLIDE / CANVAS)
Mục tiêu: * Biết thiết kế slide chuyên nghiệp (không còn “PowerPoint nghiệp dư”) * Biến nội dung → hình ảnh dễ hiểu |
1. Nguyên tắc thiết kế slide chuẩn
* 1 slide = 1 ý * Ít chữ – nhiều visual * Font – màu – khoảng trắng 2. Sai lầm phổ biến * Slide nhiều chữ * Đọc slide * Màu sắc thiếu chuyên nghiệp 3. Visual storytelling * Biểu đồ * Icon * Hình ảnh minh họa 4. Công cụ * PowerPoint / Canva * Template chuẩn doanh nghiệp 5. Slide phục vụ người nghe – không phục vụ người nói Workshop: * Mỗi nhóm: * Chuyển outline (buổi 2) → slide * Thiết kế 5–7 slide chuẩn Output: * 1 bộ slide hoàn chỉnh * Biết tự thiết kế slide sau khóa học
|
| BUỔI 4: THỰC HÀNH & THI ĐÁNH GIÁ
Mục tiêu: * Ứng dụng toàn bộ kiến thức * Được feedback thực chiến |
1. Thi thuyết trình
* Mỗi học viên: 3-5 phút * Sử dụng slide đã chuẩn bị 2. Bộ tiêu chí chấm điểm (Rubric) Giảng viên cùng một khách mời sẽ ngồi làm giám khảo, đánh giá và đưa nhận xét chi tiết cho từng nhóm. |
LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC PTI
Lịch Khai giảng tại Hà Nội:
Địa điểm: Tầng 5, Toà ROX Tower – Goldmark City, Số 136 đường Hồ Tùng Mậu, phường Phú Diễn, TP Hà Nội
| KHÓA HỌC | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | THỨ | THỜI GIAN |
| Thuyết trình chuyên nghiệp cho doanh nghiệp | 04 buổi | 17/10/2026 | Thứ 7, Chủ nhật | Sáng: 9h00 – 12h00
Chiều: 13h30 – 16h30 |
Lịch Khai giảng tại Hồ Chí Minh:
Địa điểm: Phòng 505, Tầng 5, Toà nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, Phường Phú Thọ, Tp HCM
| KHÓA HỌC | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | THỨ | THỜI GIAN |
| Thuyết trình chuyên nghiệp cho doanh nghiệp | 04 buổi | Đang cập nhật |
(Bao gồm: Đào tạo, tiệc trà, tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, VAT)
Mức phí ưu đãi áp dụng khi:
Hotline: 0932 203 683
Email: info.khoahocpti@gmail.com
Chúng tôi Chuyên Đào Tạo:
- Chương Trình Đào Tạo Theo Yêu Cầu Của Doanh Nghiệp: (chương trình inhouse)
- Chương trình đào tạo dành cho Giám đốc: CEOTD, CEO, CCO, CMO, CFO, CPO, CHRO
- Chương trình dành cho Quản lý cấp trung: Nâng cao năng lực quản lý cấp trung, Trưởng phòng kinh doanh, Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp, Phong thủy Doanh nhân, Xây dựng quản lý và phát triển cửa hàng, Đào tạo Giảng viên nội bộ...
- Chương trình đào tạo ngắn hạn cho quản lý/ nhân viên: Kỹ năng bán hàng hiệu quả, Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp, Tài chính dành cho sếp, Quản trị dòng tiền, Tuyển Dụng Sa Thải Nhân Sự, Nghệ Thuật Thương Lượng Đàm Phán, Quản Trị Cuộc Đời, Chăm Sóc Khách Hàng, Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng, Quản lý kho, Quản trị và thu hồi công nợ, Sử dụng KPIs ....