Sáng ngày 19/4/2024, PTI Hà Nội đã tổ chức khai giảng khóa học “Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc” tại giảng đường Chu Văn An với sự đồng hành của chuyên gia Nguyễn Xuân Hải.
KPI (chỉ số đo lường hiệu suất) là công cụ giúp doanh nghiệp định hình và theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đề ra một cách toàn diện.
Tuy nhiên, nhiều nhà quản trị còn mắc sai lầm trong việc sử dụng công cụ này vào doanh nghiệp của mình. Các chỉ tiêu về KPI được xây dựng không bám sát với thực tế dẫn đến đội ngũ nhân viên trực tiếp thực hiện KPI một cách mơ hồ. Bên cạnh đó, việc áp dụng KPI cũng cần được đánh giá rõ ràng giữa nhân sự đạt được thành tích so với nhân sự hoàn thành cơ bản mục tiêu. Cũng chính vì lý do này, rất nhiều nhân sự coi KPI như một hình thức áp đặt quá mức khiến họ chán nản, mất động lực làm việc, hay chỉ hoàn thành theo cách đối phó.
Các chuyên gia quản trị doanh nghiệp cho rằng, việc áp dụng KPIs trong chiến lược lãnh đạo của các doanh nhân Việt là rất cần thiết, đặc biệt là những công ty có chủ trương quản lý theo mục tiêu và định hướng quản lý theo hiệu quả công việc. Chính vì vậy, PTI đã phát triển khóa đào tạo ngắn hạn “Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc” nhằm giúp các doanh nghiệp áp dụng hiệu quả công cụ này vào nâng cao năng suất làm việc giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Đối tượng tham gia
Những nhà lãnh đạo, quản lý kỳ cựu đang thiết lập, dẫn dắt, và quản lý các chương trình, hệ thống quản trị và/hoặc đo lường kết quả công việc;
Những cá nhân, đội nhóm đang chịu trách nhiệm về quản trị/đo lường kết quả công việc;
Chuyên viên phụ trách hoạch định, xây dựng và cải tiến các bảng chỉ số, thẻ điểm KPIs, quy trình kinh doanh, quản trị chương trình và dự án, quản trị danh mục, hoặc các hệ thống đo lường khác.
Nội dung khóa học:
Thông tin chi tiết khóa học xem tại:
http://khoahocpti.vn/khoa-hoc/su-dung-kpis-trong-danh-gia-hieu-qua-cong-viec/
Chúng tôi Chuyên Đào Tạo:
- Chương Trình Đào Tạo Theo Yêu Cầu Của Doanh Nghiệp: (chương trình inhouse)
- Chương trình đào tạo dành cho Giám đốc: CEOTD, CEO, CCO, CMO, CFO, CPO, CHRO
- Chương trình dành cho Quản lý cấp trung: Nâng cao năng lực quản lý cấp trung, Trưởng phòng kinh doanh, Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp, Phong thủy Doanh nhân, Xây dựng quản lý và phát triển cửa hàng, Đào tạo Giảng viên nội bộ...
- Chương trình đào tạo ngắn hạn cho quản lý/ nhân viên: Kỹ năng bán hàng hiệu quả, Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp, Tài chính dành cho sếp, Quản trị dòng tiền, Tuyển Dụng Sa Thải Nhân Sự, Nghệ Thuật Thương Lượng Đàm Phán, Quản Trị Cuộc Đời, Chăm Sóc Khách Hàng, Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng, Quản lý kho, Quản trị và thu hồi công nợ, Sử dụng KPIs ....