Ngày 21/09/2026, PTI Hà Nội chính thức khai giảng lớp “MMM – Năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” K156 với sự đồng hành của chuyên gia Đỗ Xuân Quỳnh. Chương trình được xây dựng dành cho đội ngũ quản lý cấp trung – lực lượng giữ vai trò kết nối giữa định hướng của lãnh đạo và quá trình triển khai công việc tại các phòng ban, bộ phận.
Trong môi trường vận hành ngày càng đòi hỏi tốc độ, khả năng phối hợp và hiệu quả thực thi, quản lý cấp trung giữ vai trò đặc biệt quan trọng khi vừa tiếp nhận định hướng từ lãnh đạo, vừa trực tiếp tổ chức nguồn lực và dẫn dắt đội ngũ thực hiện mục tiêu. Vì vậy, năng lực quản trị ở cấp độ này không chỉ nằm ở kinh nghiệm, mà còn cần được hệ thống hóa bằng tư duy, phương pháp và công cụ phù hợp.
Thông qua chương trình “MMM – Năng lực quản trị cho quản lý cấp trung”, học viên từng bước hoàn thiện các kỹ năng quản lý thiết yếu như hoạch định và tổ chức công việc, giao việc – ủy quyền, giao tiếp, tạo động lực, huấn luyện nhân viên, xử lý tình huống và dẫn dắt đội ngũ hướng tới mục tiêu chung.
Với nhịp học tập tập trung và giàu tính thực tiễn ngay từ những buổi đầu, MMM156 mở ra hành trình giúp Quý Anh/Chị học viên hệ thống hóa kinh nghiệm quản lý, bổ sung phương pháp và nâng cao năng lực dẫn dắt đội ngũ trong công việc hằng ngày.
PTI kính chúc Quý Anh/Chị học viên lớp MMM156 có một khóa học hiệu quả, tích lũy thêm nhiều góc nhìn hữu ích và từng bước chuyển hóa kiến thức thành những thay đổi tích cực trong công tác quản lý.
Một số hình ảnh tại chương trình:
Chúng tôi Chuyên Đào Tạo:
- Chương Trình Đào Tạo Theo Yêu Cầu Của Doanh Nghiệp: (chương trình inhouse)
- Chương trình đào tạo dành cho Giám đốc: CEOTD, CEO, CCO, CMO, CFO, CPO, CHRO
- Chương trình dành cho Quản lý cấp trung: Nâng cao năng lực quản lý cấp trung, Trưởng phòng kinh doanh, Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp, Phong thủy Doanh nhân, Xây dựng quản lý và phát triển cửa hàng, Đào tạo Giảng viên nội bộ...
- Chương trình đào tạo ngắn hạn cho quản lý/ nhân viên: Kỹ năng bán hàng hiệu quả, Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp, Tài chính dành cho sếp, Quản trị dòng tiền, Tuyển Dụng Sa Thải Nhân Sự, Nghệ Thuật Thương Lượng Đàm Phán, Quản Trị Cuộc Đời, Chăm Sóc Khách Hàng, Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng, Quản lý kho, Quản trị và thu hồi công nợ, Sử dụng KPIs ....