Ngày 22/08/2026, tại phòng học GENESIS, PTI Hà Nội tổ chức khai giảng khóa đào tạo “CPO – Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp” với sự tham gia của Quý Anh/Chị học viên là lãnh đạo, quản lý sản xuất và các nhân sự đang đảm nhiệm vai trò tổ chức, vận hành, tối ưu hoạt động sản xuất trong doanh nghiệp.
Đồng hành trực tiếp cùng lớp trong buổi học đầu tiên là chuyên gia Tạ Thị Phước Thạnh với chuyên đề mở đầu “Chân dung CPO Chuyên nghiệp”. Chuyên đề giúp học viên tiếp cận những nhận thức nền tảng về vai trò của Giám đốc sản xuất trong doanh nghiệp hiện đại – người không chỉ quản lý dây chuyền, tiến độ hay năng suất, mà còn tham gia vào quá trình xây dựng hệ thống vận hành, kiểm soát chất lượng, tối ưu nguồn lực và tạo ra năng lực cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.
Trong bối cảnh thị trường liên tục thay đổi, hoạt động sản xuất đòi hỏi ngày càng cao về tốc độ, chất lượng, chi phí và khả năng thích ứng. Vì vậy, vai trò của CPO cần được nhìn nhận ở tầm quản trị toàn diện hơn: biết kết nối mục tiêu sản xuất với chiến lược kinh doanh, tổ chức đội ngũ hiệu quả, cải tiến quy trình và vận hành hệ thống theo hướng chuyên nghiệp, linh hoạt.
Khóa đào tạo “CPO – Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp” được PTI thiết kế nhằm trang bị cho học viên tư duy quản trị sản xuất bài bản, năng lực tổ chức vận hành và các phương pháp ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp. Thông qua chương trình, Quý Anh/Chị học viên có cơ hội hệ thống hóa kiến thức, mở rộng góc nhìn quản trị và nâng cao năng lực điều hành trong môi trường sản xuất nhiều biến động.
Ngay trong buổi khai giảng, những chia sẻ từ chuyên gia cùng các tình huống thực tiễn được học viên đưa ra đã tạo nên khởi đầu nhiều giá trị cho hành trình học tập của lớp CPO.
Kính chúc Quý Anh/Chị học viên có một chương trình học tập hiệu quả, tích lũy thêm nhiều tri thức hữu ích và vận dụng thành công vào quá trình tổ chức, quản trị và nâng cao hiệu quả sản xuất tại doanh nghiệp.
Một số hình ảnh trong buổi khai giảng:
Chúng tôi Chuyên Đào Tạo:
- Chương Trình Đào Tạo Theo Yêu Cầu Của Doanh Nghiệp: (chương trình inhouse)
- Chương trình đào tạo dành cho Giám đốc: CEOTD, CEO, CCO, CMO, CFO, CPO, CHRO
- Chương trình dành cho Quản lý cấp trung: Nâng cao năng lực quản lý cấp trung, Trưởng phòng kinh doanh, Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp, Phong thủy Doanh nhân, Xây dựng quản lý và phát triển cửa hàng, Đào tạo Giảng viên nội bộ...
- Chương trình đào tạo ngắn hạn cho quản lý/ nhân viên: Kỹ năng bán hàng hiệu quả, Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp, Tài chính dành cho sếp, Quản trị dòng tiền, Tuyển Dụng Sa Thải Nhân Sự, Nghệ Thuật Thương Lượng Đàm Phán, Quản Trị Cuộc Đời, Chăm Sóc Khách Hàng, Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng, Quản lý kho, Quản trị và thu hồi công nợ, Sử dụng KPIs ....