Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản đốc Phân xưởng đóng một vai trò rất quan trọng. Là cầu nối của lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm. Việc thực hiện kế hoạch các vấn đề về chât lượng, năng suất và chi phí sản xuất trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào các kỹ năng chuyên môn, quản lý cũng như kỹ năng phát huy nhân viên thuộc quyền của Quản đốc Phân xưởng.
Quản đốc sản xuất có thể đảm nhiệm cả việc huấn luyện công nhân và điều hành kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất và chi phí thấp nhất để đạt giá thành cạnh tranh trong điều kiện chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng là mục tiêu của chương trình đào tạo “Quản lý sản xuất Chuyên nghiệp” do Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI xây dựng. Chương trình giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Hơn nữa họ có đủ năng lực để huấn luyện và tổ chức kèm cặp công nhân trong phân xưởng.
Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
| HỌC PHẦN | NÔI DUNG CHI TIẾT QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT | THỜI LƯỢNG |
| Phần 1:
Vị trí, vai trò của người Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của Doanh nghiệp |
– Thế nào là một tổ chức sản xuất ?- Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN
– Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng (QĐPX) – Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công |
1 buổi |
| Phần 2:
Các kỹ năng làm việc với nhân viên |
– Kỹ năng trao đổi thông tin
– Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên
– Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc
|
3 buổi |
| Phần 3:
Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất
|
– Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính- Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra
|
1 buổi |
| Phần 4:
Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất
|
– Quản lý năng suất
– Quản lý chất lượng (QLCL)
– Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất
– Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất
– Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng |
3 buổi |
| Phần 5: Đúc kết | – Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất | * |
| TỔNG CỘNG | 8 | |
LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC PTI
Lịch Khai giảng tại Hà Nội:
Địa điểm: Tầng 14, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, Phường Từ Liêm, Hà Nội
Tải BROCHURE khóa học QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT HN tại đây
| KHÓA HỌC | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | THỨ | THỜI GIAN |
| Quản đốc Sản xuất chuyên nghiệp | 08 buổi | 31/10/2026 | Thứ 7, Chủ nhật | Sáng: 08h30 – 11h30
Chiều: 13h30 – 16h30 |
Lịch Khai giảng tại Hồ Chí Minh:
Quận 12: Phòng 505, Tầng 5, Toà nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, Phường Phú Thọ, Tp HCM
Tải BROCHURE khóa học QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT HCM tại đây
| KHÓA HỌC | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | THỨ | THỜI GIAN |
| Quản đốc Sản xuất chuyên nghiệp | 08 buổi | 11/11/2026 | Thứ 4, thứ 5 | Sáng: 8h30 – 11h30
Chiều: 13h30 – 16h30 |
(Bao gồm: Đào tạo, tiệc trà, tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, VAT)
Mức phí ưu đãi áp dụng khi:
Hotline: 0932 203 683
Email: info.khoahocpti@gmail.com
Chúng tôi Chuyên Đào Tạo:
- Chương Trình Đào Tạo Theo Yêu Cầu Của Doanh Nghiệp: (chương trình inhouse)
- Chương trình đào tạo dành cho Giám đốc: CEOTD, CEO, CCO, CMO, CFO, CPO, CHRO
- Chương trình dành cho Quản lý cấp trung: Nâng cao năng lực quản lý cấp trung, Trưởng phòng kinh doanh, Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp, Phong thủy Doanh nhân, Xây dựng quản lý và phát triển cửa hàng, Đào tạo Giảng viên nội bộ...
- Chương trình đào tạo ngắn hạn cho quản lý/ nhân viên: Kỹ năng bán hàng hiệu quả, Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp, Tài chính dành cho sếp, Quản trị dòng tiền, Tuyển Dụng Sa Thải Nhân Sự, Nghệ Thuật Thương Lượng Đàm Phán, Quản Trị Cuộc Đời, Chăm Sóc Khách Hàng, Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng, Quản lý kho, Quản trị và thu hồi công nợ, Sử dụng KPIs ....