Title
HOTLINE 24/7
0932 203 683

Khóa học Quản đốc Sản xuất chuyên nghiệp

z5382231553960 e0dda4f7dad1259e784c04436cdfcc20 e1714031619341

GIỚI THIỆU KHÓA HỌC:

Khóa học Quản đốc sản xuất – Trường Doanh Nhân PTI.

Hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tùy thuộc phần lớn vào hiệu quả trong sản xuất, trong đó người Quản đốc Phân xưởng đóng một vai trò rất quan trọng. Là cầu nối của lãnh đạo doanh nghiệp và bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm. Việc thực hiện kế hoạch các vấn đề về chât lượng, năng suất và chi phí sản xuất  trong quá trình, tùy thuộc phần lớn vào các kỹ năng chuyên môn, quản lý cũng như kỹ năng phát huy nhân viên thuộc quyền của Quản đốc Phân xưởng.

Quản đốc sản xuất có thể đảm nhiệm cả việc huấn luyện công nhân và điều hành kế hoạch sản xuất với năng suất lao động cao nhất và chi phí thấp nhất để đạt giá thành cạnh tranh trong điều kiện chất lượng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng là mục tiêu của chương trình đào tạo “Quản lý sản xuất Chuyên nghiệp” do Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI xây dựng. Chương trình giúp học viên có cơ hội nâng cao nghiệp vụ Quản đốc thông qua việc thiết lập và kiểm soát các quy trình sản xuất và các quy trình hỗ trợ cho sản xuất. Hơn nữa họ có đủ năng lực để huấn luyện và tổ chức kèm cặp công nhân trong phân xưởng.

Đối tượng tham gia:

  • Cán bộ quản lý Phân xưởng
  •  Cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất
  • Cán bộ tổ trưởng tiềm năng

Mục tiêu chương trình:

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

  •  Đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học
  • Đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

 

CHI TIẾT VỀ KHÓA HỌC:

HỌC PHẦN NÔI DUNG CHI TIẾT QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT THỜI LƯỢNG
Phần 1:

Vị trí, vai trò của người Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của Doanh nghiệp

– Thế nào là một tổ chức sản xuất ?- Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN

– Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng (QĐPX)

– Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công

1 buổi
Phần 2:

Các kỹ năng làm việc với nhân viên

– Kỹ năng trao đổi thông tin

  • Kỹ năng giao tiếp
  • Kỹ năng lắng nghe
  • Kỹ năng cho và nhận phản hồi
  • Kỹ năng đặt câu hỏi

– Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

  • Công cụ phân tích
  • Các yếu tố tạo động lực
  • Vai trò của người quản lý

– Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc

  • Xác định các tiêu chí
  • Qui trình đánh giá hiệu quả
  • Các phương pháp
3 buổi
Phần 3:

Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất

 

– Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính- Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra

  • Sự cần thiết của công tác kế hoạch
  • Phương pháp lập kế hoạch sản xuất
  • Kế hoạch kiểm tra
  • Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ
1 buổi
Phần 4:

Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất

 

– Quản lý năng suất

  • Năng suất là gì ?
  • Các quan điểm mới về năng suất
  • Qui trình quản lý năng suất

– Quản lý chất lượng (QLCL)

  • Các nguyên lý cơ bản trong QLCL
  • Các quan điểm về QLCL
  • Chi phí chất lượng: các quan điểm
  • Vai trò các bộ phận trong công tác QLCL
  • Năng suất và chất lượng
  • Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý trong QLCL

– Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất

  • Chi phí sản xuất: các yếu tố cấu thành
  • Vấn đề lãng phí trong sản xuất
  • Nhận diện, loại trừ lãng phí
  • Các giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản lý sản xuất

– Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất

  • Phòng ngừa hay khắc phục?
  • Giám sát và kiểm tra
  • Giám sát sản xuất với 4M
  • Sử dụng check list trong công tác kiểm tra, giám sát

– Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng

3 buổi
Phần 5 Đúc kết – Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất *
 TỔNG CỘNG 8

 

 

LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC PTI

Lịch Khai giảng tại Hà Nội:

Địa điểm: Tầng 14, Tháp B, tòa nhà Sông Đà, đường Phạm Hùng, Phường Từ Liêm, Hà Nội

Tải BROCHURE khóa học QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT HN tại đây

KHÓA HỌC THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG THỨ THỜI GIAN
Quản đốc Sản xuất chuyên nghiệp 08 buổi 31/10/2026 Thứ 7, Chủ nhật Sáng: 08h30 – 11h30

Chiều: 13h30 – 16h30

 

Lịch Khai giảng tại Hồ Chí Minh:

Quận 12: Phòng 505, Tầng 5, Toà nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, Phường Phú Thọ, Tp HCM

Tải BROCHURE khóa học QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT HCM tại đây

KHÓA HỌC THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG THỨ THỜI GIAN
Quản đốc Sản xuất chuyên nghiệp 08 buổi 11/11/2026 Thứ 4, thứ 5 Sáng: 8h30 – 11h30

Chiều: 13h30 – 16h30

 

5/5 - (2 bình chọn)
Tải xuống brochure
Tải xuống
Hội đồng Giảng huấn
Trường doanh nhân PTI
Xem thêm thông tin
Thông tin khóa học
Học phí: 7.800.000
Phí ưu đãi: 3.900.000

(Bao gồm: Đào tạo, tiệc trà, tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, VAT)
Mức phí ưu đãi áp dụng khi:

  • Đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là học viên thân thiết PTI

Hotline: 0932 203 683

Email: info.khoahocpti@gmail.com

ĐĂNG KÝ KHÓA HOC

    Xem thêm các khóa học
    -
    Khóa học Nâng cao năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung

    HN (29/08/2026)

    HCM (16/08/2026)

    10.800.0005.400.000
    Khóa học Trưởng phòng Kinh doanh chuyên nghiệp

    HN (25/09/2026)

    HCM (14/11/2026)

    8.200.000
    Khóa học Tổ trưởng sản xuất

    HN (Đang cập nhật)

    HCM (Đang cập nhật)

    5.800.0002.900.000
    Khóa học Phong thủy dành cho Doanh Nhân

    HN (Đang cập nhật)

    HCM (Đang cập nhật)

    4.800.0004.200.000
    ĐỐI TÁC THÂN HỮU
    -
    01 /
    Title
    Title
    Title
    Title
    Title
    Title
    Title
    Title
    01

    Chúng tôi Chuyên Đào Tạo: 

    - Chương Trình Đào Tạo Theo Yêu Cầu Của Doanh Nghiệp: (chương trình inhouse)

    - Chương trình đào tạo dành cho Giám đốcCEOTD, CEO, CCO, CMO, CFO, CPO, CHRO

    - Chương trình dành cho Quản lý cấp trungNâng cao năng lực quản lý cấp trung, Trưởng phòng kinh doanh, Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp, Phong thủy Doanh nhân, Xây dựng quản lý và phát triển cửa hàng, Đào tạo Giảng viên nội bộ...

    - Chương trình đào tạo ngắn hạn cho quản lý/ nhân viênKỹ năng bán hàng hiệu quả, Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp, Tài chính dành cho sếp, Quản trị dòng tiền, Tuyển Dụng Sa Thải Nhân Sự, Nghệ Thuật Thương Lượng Đàm Phán, Quản Trị Cuộc Đời, Chăm Sóc Khách Hàng, Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng, Quản lý kho, Quản trị và thu hồi công nợ, Sử dụng KPIs ....

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
    ĐĂNG KÝ DỰ THÍNH (Miễn phí)
    TRỤ SỞ TẠI HÀ NỘI
    -
    TẦNG 5, TÒA NHÀ ROX CENTER, 136 HỒ TÙNG MẬU, BẮC TỪ LIÊM, HÀ NỘI
    TRỤ SỞ TẠI TP.HCM
    -
    PHÒNG 505, TẦNG 5, TÒA NHÀ FLEMINGTON, 182 LÊ ĐẠI HÀNH, PHƯỜNG PHÚ THỌ, TP.HỒ CHÍ MINH
    Chat Zalo
    Chat Zalo
    0932 203 683
    0932 203 683
    "C_ogrDIg0q34Q": { "on": "visible", "vars": { "event_name": "conversion", "value": 1.0, "currency": "VND", "send_to": ["AW-18361849104/T9zyCL-Zt9kcEJCqzrNE"] } }