Bắt nguồn từ những trải nghiệm thực tế từ các khóa học quản trị tại Singapore, Malaysia, HongKong và Nhật bản … Ban lãnh đạo Trường doanh nhân PTI đã thôi thúc một ý niệm, một khảo khát – những chương trình đào tạo đó hoàn toàn có thể được tổ chức tại Việt Nam, do những chuyên gia Việt Nam giảng dạy. Ngày 15/5/2008, PTI chính thức được thành lập mở ra một môi trường đào tạo doanh nhân đẳng cấp quốc tế dành cho giới doanh nhân Việt Nam. Với nguồn nhân lực và vật lực dồi dào, PTI mang đến những giá trị nhằm thay đổi tư duy quản trị doanh nghiệp, tạo ra lợi thế cạnh tranh cho các doanh nhân Việt Nam trong thời đại toàn cầu hóa. Các chương trình của PTI mang tính tư duy cốt lõi, khai mở và kết hợp với kiến thức thực tế. Bao gồm các khóa đào tạo như Giám đốc Toàn diện, Giám đốc điều hành chuyên nghiệp, các lớp CXO giám đốc chức năng, lớp quản lý cấp trung và các lớp kỹ năng ngắn hạn.
Giải thưởng: Không có phần thưởng nào cao quý hơn những lời cảm ơn, sự yêu mến tin tưởng của học viên và sự công nhận của xã hội dành cho PTI . Sau một thập kỷ hình thành và phát triển PTI đã được nhận những giải thưởng cao quý dành cho cá nhân và tổ chức. Đây là động lực để PTI ngày một hoàn thiện và đưa đến những chương trình, những hoạt động chất lượng cao nhất vì một cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam thịnh vượng.
Chúng tôi Chuyên Đào Tạo:
- Chương Trình Đào Tạo Theo Yêu Cầu Của Doanh Nghiệp: (chương trình inhouse)
- Chương trình đào tạo dành cho Giám đốc: CEOTD, CEO, CCO, CMO, CFO, CPO, CHRO
- Chương trình dành cho Quản lý cấp trung: Nâng cao năng lực quản lý cấp trung, Trưởng phòng kinh doanh, Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp, Phong thủy Doanh nhân, Xây dựng quản lý và phát triển cửa hàng, Đào tạo Giảng viên nội bộ...
- Chương trình đào tạo ngắn hạn cho quản lý/ nhân viên: Kỹ năng bán hàng hiệu quả, Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp, Tài chính dành cho sếp, Quản trị dòng tiền, Tuyển Dụng Sa Thải Nhân Sự, Nghệ Thuật Thương Lượng Đàm Phán, Quản Trị Cuộc Đời, Chăm Sóc Khách Hàng, Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng, Quản lý kho, Quản trị và thu hồi công nợ, Sử dụng KPIs ....